01.- Dirección
02.- Habilidades Interpersonales
03.- Auditoría de Dirección

01.- Dirección

Desglose del contenido:

La Dirección y el factor humano

La organización
Las organizaciones y los cambios
Los cambios y los RRHH


La función ejecutiva del directivo

La implicación del directivo
El liderazgo
La comunicación
La motivación
La negociación
El trabajo en equipo
La delegación


La gestión de los RRHH

La dirección de personal
Perfil de tareas
La selección de personal
Los sistemas de evaluación
Sistema retributivo
La comunicación


El desarrollo personal

La formación
Introducción
La formación
Las tecnologías y la formación
Las metodologías en la formación


El entorno laboral

La defensa de los trabajadores
Los conflictos
Motivos de conflictos en la Empresa
El análisis de los conflictos
La evitación de conflictos


Auditoria de la gestión de los RRHH

La auditoria y el cambio
Aspectos que motivan la auditoria
Estrategias
El proceso de auditoria
La auditoria en el departamento de personal


Plan de mejora personal

Introducción


02.- Habilidades Interpersonales

Desglose del contenido:

Introducción

Modelo de formación integral
El desarrollo personal
Resumen


El estilo personal

Modelo simplificado
La personalidad
Características del equipo
El conflicto
Resumen


Proactividad

Planteamiento
Tipos de comportamiento
Enfoque práctico
Teoría del determinismo
Los cuatro dones humanos
Enseñar a una tercera persona
Resumen

Estilos de motivación

Descripción general y bases motivacionales
Teorías de Maslow y Herzberg
Modelo de MC CLELLAND
Diferentes estilos motivacionales
Características de los motivos
La percepción de los motivos
El cambio de actitudes
Cuadro resumen
Resumen

Interrelación

Planteamiento
Comunicación
Resumen


Rol y Perfil

Roles y perfiles profesionales
Adizes : Las funciones directivas
Adizes : los estilos “ paei ”
Adizes : la composición de los equipos directivos
Adizes : os pseudoestilos de dirección
Adizes : como adaptarse a los diferentes estilos de dirección
Matriz de coherencia rol/perfil
Resumen


Método swaher

El método
Plan de mejora personal
Resumen


03.- Auditoría de Dirección

Desglose del contenido:

Dirección y RRHH

Área funcional de RRHH
Estructura organizacional
Inventario de RRHH
Evaluación de desempeño
Formación
Plan de carrera
Política salarial
Comunicación interna
Selección de personal
Plan de acogida